Seit mehr als 20 Jahren begleite ich mittelständische, inhabergeführte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen sowie deren Führungskräfte bei der Bewältigung von Krisen und unter dem Druck des Wandels.

Dabei habe ich mich immer wieder als zuverlässiger Partner für die nachhaltige Entwicklung von Familienunternehmen bewährt – mag es um eine vollständige Neuausrichtung  gehen oder um die erfolgreiche Gestaltung eines Generationswechsels.

Inzwischen wissen immer mehr Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte diese Möglichkeit der offenen, vertrauensvollen Aussprache zu schätzen, gerade in komplexen Situationen und vor herausfordernden Aufgabenstellungen. Hierbei bauen sie insbesondere auf meine erfahrungsbasierten, methodischen Lösungsansätze sowie meine konsequente Unterstützung bei deren Umsetzung.

Meine eigenen Erfahrungen rund um Gründung  und Geschäftsführung, etwa im Bereich internationaler Social-Business-Modelle in Indien, waren und sind für mich dabei wertvolle Hilfe für meine Arbeit.